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Inteligencia estratégica

Informe de inteligencia de batalla 10. SAP Joule y el envolvimiento del ERP.

SAP Joule es el vector envolvente de ERP AI. Incluido en S/4HANA, SuccessFactors, Ariba, Concur. Puntuaciones de umbral para la cohorte en riesgo más...

Informe de inteligencia de batalla 10. SAP Joule y el envolvimiento del ERP.

SAP Joule es el vector envolvente de ERP AI. Incluido en S/4HANA, SuccessFactors, Ariba, Concur y el portafolio de IA empresarial SAP. La dinámica de desarrollo de ERP es estructuralmente más lenta que el ciclo de SaaS o AI porque el ciclo de compromiso del cliente es de cinco a siete años en lugar de uno a tres. La cohorte independiente enfrenta una matemática de tiempos diferente a la de las categorías cubiertas en informes anteriores. 1. Envelopment Vector Joule se envía a través de módulos SAP con acceso profundo a datos operativos, finanzas más adquisiciones más recursos humanos más cadena de suministro.

Las cuatro superficies, identidad a través de SAP IAM, adopción a través de la base instalada de SAP de aproximadamente trescientos cincuenta mil clientes, facturación a través de acuerdos empresariales SAP, datos a través del flujo de datos operativos que ningún proveedor de ERP AI independiente puede replicar, son propiedad de extremo a extremo. La ventaja estructural es la unicidad de los datos; SAP posee el Operational Data Fabric que los competidores no tienen. 2.

The Standalone Cohort Workday en recursos humanos más finanzas, Oracle en ERP más finanzas (cubierto por separado en BIR 11), NetSuite en ERP del mercado medio, Sage en SMB ERP, además de una capa de nuevas empresas de ERP AI independientes que operan como complementos de uno o más ERP. La exposición combinada a los ingresos de la cohorte es de aproximadamente diez mil millones de dólares al año. 3. Jornada laboral de evaluación de la puntuación umbral. Posición de datos 0,65 a través de datos propietarios de recursos humanos y finanzas de clientes, bloqueo del flujo de trabajo 0,70 a través de una integración profunda de varios años, mindshare 0,65. Puntuación umbral 0,66. Por encima del umbral. Altamente defendible. NetSuite.

Defendido por la envolvente Oracle, el marco de umbral no es directamente aplicable. Sabio. Datos 0,40, flujo de trabajo 0,45, mente compartida 0,50. Umbral 0,45. En el umbral. 4. Los clientes de Five Year Math ERP no activan la paridad de funciones de IA. Activan repeticiones a nivel de sistema. SAP Joule no cubre proveedores independientes en doce meses. Joule los envuelve durante el siguiente ciclo de renovación de ERP, lo que significa de tres a siete años para la mayor parte de la base de clientes. La implicación es que Workday y SAP compiten cada uno por la próxima década de relaciones con los clientes de ERP en lugar del próximo año. 5. Caso base de proyección hacia adelante.

Para 2030, la categoría ERP AI conservará tres polos principales, SAP, Oracle y Workday, cada uno de los cuales controlará aproximadamente el ochenta y cinco por ciento de las relaciones con los clientes de ERP a escala. Las nuevas empresas independientes de ERP AI se consolidan en uno de los tres mediante adquisición o absorción. El ritmo de consolidación es estructuralmente más lento que el ciclo SaaS. El cierre del envolvimiento del ERP se ejecuta en un reloj diferente. SAP Joule y el vector envolvente ERP compiten por la próxima década de compromiso del cliente, no por el próximo trimestre de victorias en funciones.

Los proveedores independientes de ERP AI que no se han integrado en uno de los tres ERP principales en su próxima gran recompetencia están operando con antecedentes obsoletos.

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